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2022
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06
融交流·共成长——集团举办重点项目经理经验交流会
为推广工程项目管理先进经验，发挥广大职工特别是青年职工在项目管理过程中的积极作用，进一步提高工程项目质量，加强项目管理。6月7日，集团生产管理部组织80余名项目管理人员召开重点项目经理经验交流会。集团党委副书记、总经理王伟伟，纪委书记、工会主席王西恒，总工程师贾飞，副总经理黄瑞参加座谈交流。会议由生产管理部负责人徐克晓主持。
本次经验交流的项目经理有锦业时代项目张鹏飞、西安二二项目马维军、机场项目葛利忠、地铁项目姚峰、科研创新项目李相林、华润CCBD项目王贵、西安九院项目曹喆。
他们分别从投标阶段、施工重难点、组织协调、疫情下生产进度、文明施工、成本管理管控、商务后期工作等方面展开交流分享，表达收获与感悟。
集团党委副书记、总经理王伟伟作总结讲话，他围绕集团“一体两翼”发展战略和“851”战略目标作详细阐述，并希望全体项目管理人员不断提高自信心、提高管理标准、提高质量管控、提高品牌影响力，依托秦创原平台，积极投入科研创造，根据自身角色融入集团高质量发展征程中。
2020年以来，集团重点项目层出不穷，从超高层到大型民生、地铁、医疗、机场、军用等领域。各项目发扬“撸起袖子加油干”的精神，多维淬炼育好人才。在重点项目的建设中，各项目团队把专业知识和实践锻炼结合起来，不断提升项目团队的判断力、领悟力、执行力。刀在石上磨，人在事上练，将关键人才在“吃劲”的岗位压担历练，让项目团队多有几次“热锅上蚂蚁”的经历，确保在关键时刻顶得上、靠得住、扛得起。
本次交流会为各项目经理和关键岗位人员提供了一个相互交流和学习的平台。各关键岗位人员要锻铸勇于担当、敢为人先的胆识和魄力，在工作中要扛重担挑大梁，面对矛盾敢于迎面而上，要保持时不我待的紧迫感，以饱满的热情、勤勉务实的态度，在集团发展的主战场不断建功立业。
推广,工程,项目
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