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2022
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集团第三工程公司召开2021年度总结暨表彰大会
2月19日，集团第三工程公司召开2021年度总结暨表彰大会。公司领导班子、各职能部门主管、项目负责人，财务、内勤人员等33人参加本次会议。会议由公司内勤李诗峣主持。
第三工程公司副总经理张力作2021年工作报告，并对2022年工作进行安排部署。各职能部门主管领导及项目负责人分别围绕2021年度个人履职情况，总结各自工作中存在问题，并提出改进措施。
第三工程公司总经理赵亮分别与副总经理张力、科技质量主管刘铮签订目标责任书。张力宣布生产副主管的任命文件。会上表彰奖励了优秀主管、优秀项目经理、优秀员工，项目经理李旭东作为优秀代表进行发言。
第三工程公司总经理赵亮作总结讲话，他首先宣贯了基础集团二届一次职工代表大会暨2022年党建纪检和年度工作会议精神。接着，他回顾了三公司2021年取得的成绩与存在问题，并从“认知、效能、服务、担当”四个方面安排部署2022年各项工作。
他强调，三公司将继续按照集团“强主体、展两翼”发展战略，坚持推行“大领域、大区域、大项目”经营策略，深挖发展潜力，对重点地区、重大项目实行重点追踪，通过五个路径开展多样化经营：
一是改变固有模式，不拘泥于房地产领域，开拓多重渠道，依托总承包模式开展多元化、深层次合作；
二是加强与地方性企业合作，发挥属地化优势，对项目进行跟踪，增加与各同行业单位之间的协作，打造合作自营化；
三是重点探索能源化工领域，依托集团技术和力量，进一步推动公司发展，实现深度融合、互利共赢；
四是争取市政道路项目，依托陕建新基建公司市政一级、房建一级资质，与优质企业紧密合作；
五是依托集团勘察设计研究所力量，在项目前期筹备中，精心策划设计，提供良好开端，为后续施工打好基础。
他号召公司全体职工要以年度工作会议为契机，继续保持昂扬斗志，齐心协力拧成一股绳，攻坚克难，踔厉奋进，为公司发展积蓄内部力量，创造优质外部环境，全面完成集团下达的各项指标任务，为基础集团持续高质量发展夯实根基。
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