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集团计划财务部、资金结算中心召开2022年度工作会议暨2021年度总结表彰大会
2月28日下午，集团计划财务部、资金结算中心召开2021年度总结暨表彰大会，宣贯基础集团二届一次职代会暨2022年党建纪检工作会议精神，同时组织参会人员学习纳税申报基础课程。
集团党委书记、董事长牛新会，总会计师张庆华出席会议，计划财务部及资金结算中心全体人员、各经营单位财务人员共计41人参加会议。
财务部科长卢姝、张海平宣贯基础建设集团二届一次职代会暨2022年党建纪检工作会议精神
财务部主办会计杜薇、周茹进行工作汇报
计划财务部经理汪文军针对2021年财务管理、税务管理、行统返还、团队建设几个方面进行工作总结，同时公布财务部2022年主要财务计划指标。他提出，2022年计划财务部将以规范管理和风险管控为目标，以内控管理手册为抓手，以压两金、降负债为重心，以财务分析、纳税申报、业务培训及职称考试为主线，严把资金管控，规避财税风险，加强团队建设，确保集团各项财务工作健康有序开展。
资金结算中心副经理孙新乐对2021年资金归集、支付结算、授信合作、账目管理、融资管理、团队建设等各项工作进行总结汇报。她提出，2022年资金结算中心将加强与集团沟通，积极同“四大行”建立授信合作，搭建子公司授信平台，保障子公司资金需求；加强资金回收力度，部门联动盘活资金，提高资金使用效率；完善业务管理流程，严控资金管控风险；加强部门团队建设，提升员工专业素养。
总会计师张庆华指出2022年财务工作三大重点：保营收、控两金、降负债。她要求财务团队培考结合，加强业务培训，完善考核制度，提升财务技能水平；推进税款清收进度，加强结算工作，做好旧公司账务收尾工作；搭建好内部借款授信管理体系，盘活资金，做到“财资一体化”及“业财融合”。整体财务工作要立足当前，着眼长远，切实为经营单位及项目做好服务，促进经济发展，全面助力集团持续高质量发展。
集团党委书记、董事长牛新会对财务团队2021年稳步提高的工作状态和卓有成效的工作成绩给予充分肯定，同时对2022年财务工作提出了三点要求：
一是要对标上市，降“两金”负债，严控风险保障资金安全。持续优化好财务相关工作流程和制度，进一步提高核算的规范化水平，在保证资金安全的前提下，利用资金周转加大对项目经营的支持力度。
二是要加强学习，促团结协作，增强财务团队自身建设。结合行业发展的特点及工作需求，针对性学习业务知识，了解和掌握相政制度策，提升大局意识，提升财务与经营单位的沟通能力，促进业财融合。
三是要改进作风，树服务意识，树立基础集团品牌形象。作为集团的窗口部门，应做到高效办理业务，服务热情周到，与合作商互惠共赢，建立良好合作关系，塑造团队良好形象。
会议表彰了2021年财务工作先进个人及先进集体。
光荣榜
2021年度财务工作先进集体
第二工程公司计划财务部
2021年度财务工作先进个人
机关会计科：党彩娟
会计一科：李雨赛任郁玉
会计二科：张海平
资金中心：谢圆
经营单位：陈雨婷
图文/毛左紫编辑/刘昱辰
校对/杨毅审核/尚晨
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