对标学习促提升凝心聚力共发展

　　近日，陕建新基建公司车刘村综合改造及安置小区项目部主要管理人员赴集团二公司浐灞自贸项目和陕建五建集团开展对标学习交流，就项目管理、资料整理以及贯彻集团各项规章制度的优秀方法进行学习。此次学习组分为资料交流组和现场观摩组，两组同时开展对标交流学习。

　　现场观摩组在浐灞自贸项目经理李相林的带领下，参观了集团公司桩基及支护施工成品工程。施工现场喷锚支护平整规范，观感质量优良，待施工区域覆盖及围护完整。

　　随后，李相林带领观摩团参观总包单位陕建五建集团的主体工程施工现场，大家通过现场询问、拍照、扫码、触摸，对施工区域进行深入详细了解，感受到五建集团重细节、重质量、重文明施工的优良作风。

　　资料交流组从生产管理、技术质量、安全管理三个方面入手，细致学习了资料收集整理和组卷归档。

　　车刘村项目管理团队通过此次观摩交流学习，认识到目前存在的差距，启发思路，创新思想，打开了全局眼界。

　　车刘村项目

　　据悉，车刘村项目位于三桥新街以北，快速干道以南，三桥立交以东，三民村铁路线以西。合同总造价1.6亿元，建筑面积为48334.74平方米，合同工期为581日历天。结构形式为剪力墙、框架结构。新基建公司承建车刘村综合改造及安置小区项目1#、10#、11#、12#楼及地下车库施工图纸范围内的施工内容。

　　车刘村项目开工在即，项目管理团队已完成图纸会审、施组审批、方案上报、材料进场、塔吊安装、水准坐标复核、人员到岗等前期准备工作。在施工过程中，项目管理团队将结合现场实际情况，一方面细化项目进度，分解节点，制定详细的技术方案、安全措施，使现场施工人员对工序细节、技术要点和安全措施做到心中有数；另一方面精心组织、科学管理，制定每日晨会安全交底制度、夜间施工值班表，强化人人管安全、人人促生产的管理理念，以标准化的流程，助推工程向优质化目标迈进。