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2022
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集团召开2022 年半年经济工作会议
7月5日，陕建基础集团召开2022年半年经济工作会议，全面总结公司上半年工作，分析研判当前形势，安排部署下半年重点任务。
集团党委书记、董事长牛新会出席会议并讲话，党委副书记、总经理王伟伟作半年运营情况分析报告。
牛新会指出，2022年已过半，召开此次会议既是对上半年工作的回顾和检索，又是对下半年工作的部署和期待，面对集团全年目标任务，每一个基础人都是历史的答卷人，必须以坐不住、等不起、慢不得的紧迫感，抢抓机遇、迎难而上，为集团高质量发展贡献力量。对此，他提出四点希望：
一、在“奋进新征程”的路上，希望大家要坚持党的领导，高举党旗、紧跟党走；
二、在“奋进新征程”的路上，希望大家要树立远大理想，坚定信念、善作善成；
三、在“奋进新征程”的路上，希望大家要扛起责任担当，不畏艰辛、迎难而上；
四、在“奋进新征程”的路上，希望大家要矢志艰苦奋斗，清白做人、干净干事。
牛新会强调，2022年是建党101周年，也是党的二十大召开之年，集团上下要牢记“营销是龙头、履约是根本、确权是关键、收款是王道”这一核心理念，坚决做到六个“要”：
一要毫不动摇地抓机遇、保增长：要依托陕建“班子、人才、品牌、作风、资金和政府支持”六大优势，主动顺应市场和形势的变化，及时调整策略，广泛收集信息，把握机会果断出击，努力向前追赶超越。
二要毫不动摇地抓经营、提质量：要按照职代会上的安排部署，深入贯彻实施“一体两翼”的战略和“三大”经营的策略，抓好市场开拓，优化业务结构，提升经营的质量。
三要毫不动摇地抓改革、强管理：抓改革和管理是当前的重点工作之一，不仅要去完成上级安排的工作任务，更要扎实推动落实企业的改革，用改革来优化企业的治理，提升管理的效能。
四要毫不动摇地抓创新、育成果：集团现正处于由粗放的增长和管理模式向高质量发展转变的关键阶段，必须紧紧扭住创新这个“牛鼻子”，把“创新驱动”这项工程抓实抓好，推动企业持续健康发展。
五要毫不动摇地抓人才、强队伍：人才工作是集团发展的一项短板，下半年要继续将人才引进和培养放在突出位置，落实好人才引进奖励激励制度，扩宽引进、发掘人才的渠道，打造高素质的职工队伍。
六要毫不动摇地抓党建、转作风：今年是党的二十大召开之年，下半年的党建和政治工作要紧紧围绕这一主题开展，全力组织开展好二十大的学习宣贯工作，组织举办好喜迎二十大系列活动。要抓实思想政治建设和基层组织建设，进一步强化作风建设，发挥党组织的战斗堡垒作用。
王伟伟在报告中指出：今年上半年，基础集团运营稳中有进、进中向好，生产经营保持良好态势。市场营销激流勇进，经营质量变得更高；项目管理持续加强，企业品牌变得更亮；价值创造展现作为，管理品质变得更优；财务工作纵深推进，预算管控变得更好；引育结合强队伍，人才队伍变得更强；“五位一体”同发力，党建引领变得更强。针对下半年工作，王伟伟作出五个方面的具体要求：
一是要鼓足干劲，挖潜借力做好经营工作；
二是要有的放矢，重点突破提升管理水平；
三是要打造精品，多措并举擦亮基础品牌；
四是要防控并举，切实强化风险防范化解；
五是要提质增效，全方位支撑高质量发展。
会议期间，总会计师张庆华总结上半年财税、资金、法务、商务、清欠等工作情况；
副总经理黄瑞总结上半年生产、安全、集采等工作情况；
总工程师贾飞总结上半年技术质量、信息化、党群等工作情况；
副总经理李小燕总结上半年经营、企发等工作情况。
会议号召，集团全体职工要以更加昂扬的姿态和扎实的工作作风，坚定发展信心、牢记发展使命、凝聚发展力量，为集团高质量发展再添新彩、再立新功，以优异的成绩向党的二十大献礼！
集团领导班子成员、部门副职以上人员、各项目主要负责人等90余人参加会议。
会议召开前，全体人员观摩集团富平枫华里住宅项目。
编辑：贺婉钰
校对：杨毅
审核：尚晨
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