28
2023
-
03
集团开展2023年生产管理体系运行专项调研
为全面落实集团管理“见行见效”总体要求，实现项目管理与内业管理的提质增效，确保年度重点工作任务创新创效，全力保障圆满完成集团年度各项目标任务。3月22日至24日，集团副总经理黄瑞带领生产管理部全体人员对八家经营单位开展2023年生产管理体系运行四项工作专项检查调研。集团生产管理部副经理徐克晓主持会议。
调研中，各基层单位相关负责人围绕各公司基本情况、制度建设、项目检查督办、复工复产、封口闭合、经济责任制、生产统计报表、内控资料等各方面内容进行汇报，并结合当前自身发展存在的问题、工作亮点以及为确保全年施工产值稳增长拟采取的主要举措和追赶超越措施展开讨论，并就亟待集团支持、解决事项互相交流沟通。
生产管理部专项检查调研组成员查阅了各单位四项工作相关资料，通报了检查调研情况并提出建议。生产管理部副经理徐克晓就检查情况进行剖析，要求会后压实责任、限时整改、见行见效。
集团副总经理黄瑞指出，当前经济形势错综复杂，建筑业市场回温还需时日，开展本轮基层单位生产管理体系调研工作是十分重要的。各单位要用新时代新精神来激发新动能，要在多领域多区域开发新业务，要以新起点新标准来抓体系运行。摸清底数、瞄准中心、紧盯任务、补齐短板、坚定信心，谋深、抓实、干好各项工作，进一步夯实体系建设成果转化，赋能基础集团高质量发展。
各经营单位表示，将认真研究分析检查组提出的宝贵建议，进一步提高思想认识，切实把思想行动统一到检查调研工作要求上来，高标准制定整改方案，梳理问题清单，分层分类抓好落实，并以此次检查调研为契机，全面排查梳理各项工作，把解决当前问题与长远问题、检查调研整改与日常工作相结合，全面提升管理效能，推动集团管理水平再上新台阶。
在线客服
