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2023
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春风借力千帆竞 项目观摩逐浪高|集团召开重点项目观摩会暨3月份生产例会
为进一步提升集团工程施工技术质量，动员集团上下坚定信心、比学赶超，确保实现年度既定目标。4月6日，集团重点项目观摩会暨3月份生产例会在西安咸阳国际机场三期扩建工程GTC及轨道预留工程项目经理部成功召开。集团全体领导班子，各部门、经营单位负责人，各经营单位生产、技术负责人及重点项目经理共70余人参加活动。
全体人员首先前往西安咸阳国际机场三期扩建工程GTC及轨道预留工程项目现场，先后对路桥工区、北工区地铁（影响区）两侧进行参观。项目人员详细介绍了地铁（影响区）两侧内支撑基坑支护、进出场匝道桥梁桩以及GTC楼前地道区的施工情况；对施工中采用的大口径灌注桩及后压浆施工工艺、格构柱施工工艺以及钢支撑施工工艺进行了讲解。大家对施工中工程难点、质量安全管理、文明施工及技术创新点进行观摩。
会上，全体人员首先观看了西安咸阳国际机场三期扩建工程GTC及轨道预留工程施工纪实纪录片。集团第三工程公司机场项目负责人刘铮作交流汇报。他围绕工程概况、前期策划、质量管理、安全管理、施工重难点、商务成本控制等方面对机场项目的整体情况进行了全面、详细、深刻的介绍和总结。
集团经营部、生产管理部、安全监督管理部、科技质量部、计划财务部、商务管理部负责人分别就一季度的工作作相关情况通报。
集团相关领导就各自分管工作进行点评和安排部署。
集团党委书记、董事长牛新会作总结讲话。他首先对本次观摩活动的成功举行表示肯定，并希望大家要重视以下两点：一是要重视甲批量的确认与决算，要切实有效加快清收工作进度，责任层层分解，落实到人，维护企业优质良好的品牌形象。二是要重视体系建设与运行，持续搭建人才梯队，大力挖掘、培养人才，完善人才引进机制，大胆启用人才，建设出一支能干事、干成事的基础强军。
牛新会对今后的工作提出三点要求：一是要策划先行。各部门、各经营单位在工作中要做到超前策划，凡事预则立，不预则废，通过提前策划增强应对风险和变故的能力。二是要创新赋能。深入推进创新驱动工程，提前研判陕西建工基础建设集团有限公司课题，以技术的不断革新支撑企业高质量发展。三是要突破超越。切实抓好问题整改落实，在补短强弱上求突破，以务实有效的整改，体现观摩交流的成果。
本次观摩活动切实加强了项目之间的交流学习，充分发挥了优质项目的示范辐射作用，着力营造了“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。集团各部门、各经营单位要以此次观摩活动为契机，进一步加强项目标准化建设，持续提升施工技术质量，坚定不移推动集团高质量发展。
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