赋能项目以学促干|集团举办项目管理能力提升培训暨2023年安全生产月及企业文化专题活动

　　为提升集团项目管理水平，优化资源配置，防范项目风险。6月6日至8日，集团在陕建技师学院开展以项目策划为主题的项目管理能力提升培训班活动。集团党委副书记、总经理王伟伟，副总经理、总工程师贾飞，副总经理黄瑞，副总经理薛广利以及相关部门、经营单位负责人出席培训活动，各经营单位项目管理骨干共计110余名齐聚学院参加培训。

　　党委副书记、总经理王伟伟出席培训班开班仪式并讲话。他指出，集团对本次培训班高度重视、大力支持，通过学习培训大力打造基础集团的项目管理人才队伍，提升项目管理尤其是有针对性地提升项目策划管理水平，为基础集团的高质量发展提供坚实人才基础和管理支撑。他对参加本次培训班的全体学员提出三点希望和要求：

　　一是希望大家深化认识、端正态度，明明白白地学。集团策划举办本次培训班的目的是提高大家在经营和生产的过程中开展生产策划、安全管理策划、技术质量策划、商务策划的意识和能力水平，促进集团管理进一步向规范化、精细化转变。希望大家真正重视起来，把项目策划管理的业务学懂弄通，把管理动作和管理要求贯彻落实下去，将各自单位和项目部的管理体系运行到位，真正提升基础集团的整体管理水平和发展质量。

　　二是希望大家沉心静气、学懂弄通，扎扎实实地学。本次培训给大家提供了优良的学习环境和氛围，希望大家沉心静气，集中思想，认真对待每一项课程、每一次讨论，联系在项目管理中的实际经验和所面临的实际问题，深入展开思考，真正理解掌握，把学习和思考的过程变成提升水平、改进管理的过程。

　　三是希望大家珍惜机会、遵守纪律，规规矩矩地学。本次培训是封闭式的，脱产脱岗，时间宝贵，课程和活动安排紧凑。为了保证学习效果，大家务必要牢牢遵守纪律，服从相关部门以及会务组的安排，准时参加各项课程，及时总结心得。希望大家将精力放在学习之上，共同努力把培训活动办出成效，向对外展示基础集团良好形象。

　　参与本次培训的主培部门做相关专题培训。

　　生产管理部：精准系统策划项目，夯实体系发展基础——生产策划专题培训

　　主讲人郭高升围绕策划任务分工、施工现场情况调查、项目进度控制策划、施工部署、现场平面布置策划、分包及物资采购计划、保密策划等方面进行详细且全面的讲解。

　　安全监督管理部：夯实安全管理基础，促进企业稳步发展——项目管理策划培训

　　主讲人李飞从安全管理主控思路出发，结合实际案例总结七条安全管理流程：建立体系、完善机构，强化教育、明确责任，落实检查、消除隐患，严把入场、严控运行，预防为主、消除火灾，创新防护、杜绝伤害以及开展演练、组织活动。

　　生产管理部副部长徐克晓对项目策划指导方案进行解读

　　科技质量部：谋定而后动，知止而有得——项目技术质量策划专题培训

　　主讲人徐文强引经据典，形象贴切地引出本次培训的核心—何为项目策划。他以技术质量策划策划的“七原则”和“四要点、两核心”为依据，通过抢答互动等多种形式对策划的制定要点和项目管理的标准化进行了讲解，各位学员热情高涨，踊跃发言，现场气氛活泼愉快。

　　报价结算中心：降成本增利润，强管理创效益——成本策划专题培训

　　报价结算中心主任乔亚荣讲述了通过对项目进行有效的商务造价管理，实现全面预控、过程把控及纠偏，以达到有效控制项目成本、降低成本支出、获取最大利润的最终结果，全面高效地实现集团的综合效益。

　　党群工作部：弘扬企业文化讲好陕建故事——企业文化专题培训

　　主讲人杨毅从企业文化的概念、陕建集团的发展历程、基础集团的发展概况及历程、企业文化核心理念四个方面出发，为各位学员带来了一场全面细致的企业文化专题培训，切实增强了员工责任感，激发了员工使命感，凝聚了员工归属感。

　　6月7日上午，集团举办“人人讲安全，个个会应急”主题安全知识竞赛。集团副总经理黄瑞担任评委组组长，集团安全监督管理部经理韩强，纪委副书记、人力资源部经理王扬，科技质量部经理董继红，生产管理部副经理徐克晓担任评委，来自各经营单位的8支代表队共计24名选手参加本次竞赛。

　　本次安全知识竞赛分为个人必答题、团队必答题、团队抢答题及风险题四个环节，竞赛过程中，各位参赛选手沉着冷静、机智应战，整场竞赛高潮迭起、掌声阵阵，充分展现了基础人敢于拼搏、积极向上、团结奋进的精神风貌。最终，新基建公司代表队获得一等奖，第三工程公司代表队获得二等奖，第工程公司代表队获得三等奖。

　　6月7日下午，项目管理能力提升成果展示比赛成功举行，9支队伍经过两天的培训与多轮探讨、交流，进一步强化了对项目策划的理解与运用能力，形成了各具特色的项目策划成果方案。

　　集团副总经理黄瑞对本次项目成果汇报作整体点评。他首先高度肯定了各组成员的执行力和奉献精神，对大家辛勤的付出给予表扬。他指出了各小组成果汇报中的差距以及具体组织施工任务中出现的问题，为各组学员的后续改进提出了指导性的建议。他希望大家在今后的工作中，高度重视常态化策划并重点关注管理、质量、商务三方面的策划先行，将学习成果切实转化为工作中的实际成效。

　　“项目管理能力提升成果展示比赛”前三名分别是第四工程公司小组、新基建公司小组、第二工程公司小组。

　　集团党委副书记、总经理王伟伟对本次项目管理能力提升培训作总结讲话。他指出，举办本次培训班的目的要提升管理、打造队伍、传导文化。通过充实高效的培训，他看到了各位学员的成长和努力，希望大家要将人才建设与管理提升结合起来，要将所学理论与工作实际结合起来，要将基础文化与个人担当结合起来。他强调，各位学员要以本次培训活动为契机，不断提高自身整体素质和业务水平，继承和发扬集团优秀的传统文化，争当排头兵，争做扛旗手，为集团的高质量发展和早日实现“851”目标踔厉奋发，笃定前行。

　　6月8日，在充实、紧张、忙碌的培训之后，为丰富员工文化生活，加强团队凝聚力，集团组织全体学员参加精心筹划的团建活动。大家通过毛毛虫接力、疯狂动物城、玩转飞盘等一系列活动放松身心，劳逸结合，拓展训练充分激发团队工作热情，增强员工之间积极沟通、相互信任、团结合作的意识，为本次培训活动画上一个圆满的句号。